Entwicklung und Umsetzung Ihrer HR-Strategie

Wenn Sie Ihre Business-Strategie erfolgreich umsetzen wollen, bedarf es einiger Voraussetzungen in Bezug auf die Berührungspunkte zu Ihren Mitarbeitern, Ihren "Human Resources (HR)":

die besten Talente gewinnen, entwickeln und an sich binden (Recruiting, Talentmanagement, Vergütung)
die richtigen Führungskräfte auswählen und entwickeln (Leadership assessment, -development, -tools)
die effektivste Organisation sicherstellen (Organizational analysis and development)
die kulturellen Rahmenbedingungen für Wertschöpfung und Wertschätzung schaffen (Work environment, Communications, employee relations)

Ihre , aus der Business-Strategie abgeleitete HR-Strategie sollte den Handlungsbedarf Ihres Unternehmens und die schlüssigen Konzepte dafür formulieren. Sie beschreibt auch, welche Erwartungen das Unternehmen an seine Mitarbeiter hat, und welche Erwartungen die Mitarbeiter an das Unternehmen haben dürfen. Damit schafft sie Transparenz und Verbindlichkeit für die Zusammenarbeit und das gegenseitige "Geben und Nehmen".

Die Prozessverantwortung für die Erarbeitung Ihrer HR-Strategie liegt im Personalbereich; die Strategieentwicklung selbst setzt unabdingbar die angemessene Mitarbeit der Geschäftsführung, der Führungskräfte, Mitarbeiter und Betriebsräte voraus.

Der Strategieentwicklungsprozess dreht sich um folgende Kernfragen:

Welche zukünftigen Herausforderungen für das Human Resources Management lassen sich aus der Business-Strategie ableiten?
In welchen Punkten signalisiert Unzufriedenheit bereits heute Handlungsbedarf?
Auf welche Handlungsfelder konzentrieren wir uns und wie sehen die Lösungsansätze aus?
Wie kommunizieren und trainieren wir sie? Wie verankern wir sie in unseren Führungsinstrumenten?
Wie machen wir die HR-Strategie lebendig und erlebbar und wie erreichen wir Nachhaltigkeit in der erfolgreichen Umsetzung ?

Ich stehe Ihnen- je nach Bedarf- in der Rolle des HR-Experten für die Entwicklung der HR-Strategie zur Verfügung, wie auch für die Prozessbegleitung oder das ganzheitliche Projektmanagement.